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时间：2026-11-02
2026年10月15-17日，太阳集团tyc122cc三季度工作总结表彰大会在内蒙古商都晔泰公司召开。集团公司领导，各子公司、项目部、集团各部门负责人及受表彰团队代表参加会议。大会分为项目观摩、总结复盘、表彰总结三个环节。
15日下午，与会人员实地观摩商都佳泰公司源网荷储一体化项目风机吊装、光伏及升压站建设现场。该项目将电源、电网、负荷与储能系统有机整合，依托数字化、智能化技术，实现能源生产、传输、消费、储存全链条协同优化，正为集团高质量发展注入新动能。
16日，各子公司、项目部及集团各部门负责人逐一述职，全面总结三季度工作，重点剖析存在问题与改进措施，明确四季度工作目标与落实举措。
17日上午，与会人员围绕子公司生产工艺、安全管理、精益管理等重点工作开展专题研讨，并就相关议题形成决定，为进一步提升管理效能、降本增效奠定坚实基础。
17日下午，大会进入表彰环节，各子公司、项目部设分会场同步视频参会。
会议表彰三季度优秀员工和先进团队。曾春等6人荣获集团公司三季度“优秀员工”奖；综合部、审计督察部获 “集团优秀团队”第一名、第二名；宣汉德建公司、商都佳泰公司分获“地产项目优秀团队”“项目优秀团队”奖；青海太阳集团tyc122cc公司、达州宏盛公司分获“合金板块优秀团队”第一名、第二名。
会上，集团副总裁彭贵才、刘博霖分别就生产、安全工作和 合金事业部工作作总结汇报，回顾三季度工作成效，并对四季度重点工作作出安排部署。
最后，集团董事长易熠作题为《标准筑基、闭环增效，以精益智造打赢全年收官战》的总结讲话。易总充分肯定三季度工作成绩：面对行业竞争加剧、原料价格波动、下游需求偏弱的复杂局面，全体干部员工紧扣“精益智造・质效领航”年度主题，生产组织总体平稳，质量管控持续加强，降本增效取得进展，重点项目建设有序推进。同时指出，当前生产经营中仍存在安全基础不够牢固、质量管控尚有硬伤、精益管理落地不彻底等问题，部分干部担当精神不足，标准化执行存在“上热中温下冷”现象，要求深刻剖析原因、狠下功夫整改。易总强调，四季度要以标准化建设为抓手，推动安全、质量、精益管理各项要求落地见效；隐患治理严格落实“五定”要求，建立台账、销号管理；质量管控坚持“谁检查、谁签字、谁负责”；加快佳泰项目并网建设，确保全年目标任务圆满完成。易总号召，全体干部员工要以 “倒计时”的紧迫感和“冲刺”的干劲，把标准立起来、把精益沉下去、把队伍带过硬、把闭环合上去，坚决打赢全年收官战。
